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 tags: [ projet, gestion, organisation, gestion-projet, accompagnement, audit, process]
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-Passionné et travaillant depuis plus de 20 ans dans le monde de l’informatique et des nouvelles technologies je propose aujourd'hui mes services pour accompagner les dirigeants de TPE et PME dans la transformation ou l'amélioration digitale de leur entreprise en m'appuyant sur les outils informatiques, de management et de méthodes projets.
+J'accompagne les dirigeants de TPE/PME à structurer leur organisation, optimiser leurs processus pour gagner en efficacité, sécuriser leurs systèmes, et piloter leur croissance tout en restant conformes aux réglementations : dans leur Transformation Digitale grâce à des solutions sur mesure.
 
-La moitié des projets numériques sont en échec : caractéristiques ou fonctions manquantes, non-respect du délai ou du budget, non appropriation par les utilisateurs.
-J'interviens alors dans toutes les phases de leur projet : audit, cahier des charges, maitrise d'œuvre, pilotage du projet, accompagnement au changement.
+### 𝐌𝐞𝐬 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 :
 
-Mes années d'expérience en pilotage et développement de projets informatiques, de management d'équipes pluridisciplinaires, d'amélioration de l'organisation et des process d'entreprises me permettent de les aider lorsque vous aurez besoin de :
+- **Audit et Préconisations Système d’Information**
 
-* créer un site internet présentant et valorisant votre société et votre activité
+    Auditer votre Système d'Information et proposer des recommandations concrètes pour optimiser vos infrastructures, renforcer la sécurité et améliorer la performance.
 
-* mettre en place un système d'information stabilisant votre informatique et supportant la croissance de votre entreprise
+- **Mise en place d'une Gestion de Projet**
 
-* déployer les logiciels ou plateformes web répondant et optimisant vos processus métiers
+    Structurer vos projets informatiques pour améliorer la qualité, réduire les coûts, respecter les délais, et garantir l’adoption des solutions par vos équipes.
 
-* améliorer la sécurité informatique et/ou vous mettre en conformité RGPD assurant ainsi votre sérénité vis-à-vis de la cyber-menace
+- **Mise en œuvre des Indicateurs de Pilotage**
 
-* définir et mettre en œuvre les indicateurs/KPI permettant le pilotage de vos équipes et de vos activités
+    Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés à vos processus métiers pour vous donner une visibilité accrue et faciliter la prise de décision.
 
-* diriger vos projets informatiques respectant le triptyque qualité/coût/délai
+- **Mise en Conformité RGPD**
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+    Vous accompagner dans la mise en conformité avec le RGPD, de l'audit initial à la gestion des risques, en passant par la documentation nécessaire pour assurer la protection de vos données personnelles.
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+- **Gestion de Projet**
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+    Prendre en charge vos projets internes ou externes pour assurer leur réussite, en intervenant sur toutes les phases : initialisation, planification, pilotage, gestion des risques et clôture.
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+- **Management de Transition**
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+    Assurer la gestion temporaire de vos fonctions stratégiques en période de transformation, de restructuration ou lors de besoins urgents, en garantissant une continuité et une stabilité.
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